Utilización de una aeronave y coste operacional
Ojo: artículo técnico, parte de la serie del cálculo operacional del avión (Los datos se basan en la operación de un A320 estándar)
La mayoría de los cálculos para el coste operacional están basados en el número de horas que se utiliza una aeronave. El término "utilización" se define como el periodo de tiempo (promedio) que una aeronave emplea en una ruta determinada. Se calcula desde la suelta de calzos hasta la puesta de calzos en destino, ("Choke off-choke on") y se conoce como "Block Time". También se puede calcular la utilización en función de otros parámetros, como tiempo empleado en un "round trip", máxima frecuencia de vuelo semanal, diaria, etc.
Doganis (1989) define la utilización como el periodo de
tiempo en promedio en el que se utiliza una aeronave o en la que se la
considera en uso. Esta medida puede ser diaria, semanal, mensual o anual y las
unidades en las que se expresa son “Block Hours”.
“Block Hours” son definidas como el tiempo que consume la
aeronave en cada ruta o sector desde la suelta de calzos en el aeropuerto de
salida hasta la puesta de calzos en el aeropuerto de llegada. Estos conceptos son de máxima utilidad, ya que la vida
operativa de una aeronave viene expresada en términos de máxima utilización en
horas. También es de suma importancia para la mayoría de los cálculos de los
costos operacionales en tierra o costos recurrentes, ya que estos deben de ser
absorbidos más tarde por el numero de horas voladas a lo largo de todo la vida
útil del aparato.
Según Stratford (1973), estos costos en tierra o costos
recurrentes incluyen todos los gastos de inversión, leasing, depreciación,
seguro, interés, etc. Todas las ecuaciones para el calculo de estos parámetros
están en función de las hora de utilización de la aeronave. Las ecuaciones
muestran claramente que cuanto más se utilice el avión más económico resulta a
lo largo de su ciclo operacional, de la misma forma en aviación la vida
operacional o ciclo viene expresada en horas de utilización. Las ecuaciones de
Stratford (1973) han tenido que ser puestas al día y modificadas para que los
parámetros se adapten a las nuevas tecnologías con las que están construidas
las aeronaves modernas. No obstante, la mayoría de las ecuaciones que aquí se
exponen están derivadas de aquellas y las especificaciones técnicas están
derivadas de los productores de la aeronave y de los motores.
La utilización tiene que ser calculada por Block time y por
numero de vuelos al día dentro del máximo numero de horas que pueda volar la
aeronave, según se muestra en la ecuación. El numero de horas que una aeronave opera diariamente se
calcula como:
H = n tf + (n-1) tg
Siendo tf = (R/Vb) + tl
Donde:
H = Las horas utilizables del avión en un día operativo
n = El numero de vuelo diarios de la aeronave
tf = El tiempo
medio que emplea la aeronave por ruta (horas)
tg = El tiempo medio de servicio
(servicing) de la aeronave (horas)
R = La distancia media en las rutas (Km)
Vb
= El “Block speed” promedio (velocidad media en ruta) (Km/h)
tl = El tiempo
medio perdido o retraso (horas)
Para poder hacernos una idea más realista de lo que puede suponer una operación aérea, se ha elaborado la siguiente tabla con tres destinos distintos desde Madrid (LEMD). Para este ejemplo se ha utilizado un gestor de vuelo (MCDU) real del A320 en uno de los simuladores que nuestra compañía tiene Zurich. Despues de programar la unidad MCDU, se han realizado los vuelos simulados para poder validar los cálculos de actuaciones. Con estos vuelos simulados se han realizado los parámetros que aparecen en las tablas.
Según los cálculos tradicionales el numero de vuelos diarios de la
aeronave es de 6, el tiempo medio por ruta (calculado por medio de la unidad MCDU como
ETE) es de 1 hora 40 minutos (1.67 horas), el tiempo de servicio de la aeronave
antes de volver a volar es de 40 minutos (0.67 horas), la distancia media de
las rutas a volar es de 1278.88 Km. La velocidad media será de 767.3 Km/h y el
retraso o tiempo perdido será de 30 minutos (0.5 horas).
Con estos valores obtendremos un H = 17 y un tf = 2.167 (2
horas y 10 minutos)
Stratford (1973) sugiere que para que cualquier avión opere
de forma eficaz no debe de sobrepasar un valor H = 14. Si bien esto fue cierto
en su día para aviones de largo recorrido y 400 asientos, hoy se considera una
cifra muy baja, sobre todo en el sector de las Low Cost (concepto inventado más
tarde). La cifra obtenida significa que la frecuencia de vuelos
posible esta en función de la horas de utilización diarias de la aeronave. Por
lo tanto el numero de vuelos diarios es calculado de la siguiente manera:
n = H + tg/( (R/Vb) +tg+ tl)
y la utilización anual (horas/año):
U = D x n x tf
Donde D se define como el numero de días que se puede operar
el aparato en un año. Teniendo en cuenta que las revisiones A y B se pueden
hacer en cada parada y por la noche, tendremos que restar solamente 5 días por
la revisión C que se efectúa cada 3000 horas. D = 360 días.
Con estas formulas y nuestros datos obtendremos un n = 6.235
y un U = 3741.176
Tiempo de servicio (tg)
Para el tiempo de servicio de la aeronave hemos tenido en
cuenta que el avión no puede ser cargado de combustible con los pasajeros a
bordo, que los pasajeros requieren un tiempo determinado de embarque y
desembarque, que el catering tiene que ser suministrado, que las revisiones A
tienen que ser efectuadas, que la limpieza tiene que estar terminada antes de que los
pasajeros embarquen de nuevo, etc. El tiempo que EUROSTAR a calculado para este
proceso es de 40 minutos (0.67 horas).
Tiempo perdido o retraso
En este apartado se ha tenido en cuenta el tiempo que el
avión se encuentra en periodo de carreteo, el despegue y el aterrizaje.
Lógicamente las pistas de rodadura y los aeropuertos son diferentes, pero
siguiendo las indicaciones de Doganis (1989) y la Air Transport Association
(ATA) (1963), se ha considerado que este tiempo es de 30 minutos.
El tiempo de maniobra también se ha tenido en cuenta, esto
es, el tiempo que le lleva al avión subir hasta su nivel de crucero después del
despegue y el tiempo que le lleva descender hasta el aterrizaje. En los vuelos
de corto recorrido el avión se encuentra la mayor parte del vuelo en estas
fases. Este tiempo se encuentra incluido dentro del Block time, el despegue
también es la fases de vuelo donde el avión consume más combustible. El tiempo
mínimo de vuelo en crucero es del orden de pocos minutos. En vuelo “ideal”
tendríamos una parábola perfecta, pero esto es irrealizable por los problemas
de control aéreo. Kane (1996) nos muestra que la ATA considera que se puede
agregar un retraso de de unos 6 minutos
debido a los tiempos de maniobra, independientemente de la distancia de la
ruta. La frecuencia del servicio.
La frecuencia del servicio de una línea aérea se define
simplemente como el numero de veces que la línea aérea vuela esa ruta en un
periodo de tiempo determinado, que es especificado usualmente en días o
semanas. La frecuencia de la aerolínea se tiene que adecuar a la
demanda de los pasajeros para un nivel de ocupación que resulte en un balance
final de beneficios para esa ruta o sector. En nuestros cálculos tendremos en
cuenta dos frecuencias identificadas como:
- mínima frecuencia de servicio en la ruta
- máxima frecuencia de servicio
mínima frecuencia de servicio en la ruta se define como el
mínimo numero de vuelos que se necesitan para cubrir la demanda del publico en
esa ruta.
máxima frecuencia de servicio se define como el máximo
numero de vuelos que un solo avión puede efectuar en una ruta especifica sin
tener en cuenta el numero de pasajeros que demande esa ruta. Si la frecuencia
máxima de servicio de un avión es inferior a la mínima frecuencia de servicio
en esa ruta significa que el tamaño d la flota debe de incrementarse.
Altas frecuencias facilitan la flexibilidad de la compañía y
la planificación de los horarios y por lo tanto también aumentan la utilización
de la flota y del personal.
Mínima frecuencia de servicio en la ruta
Se calcula dividiendo la demanda de los pasajeros por la
capacidad de asientos del avión.
Saltos semanales = (Demanda semanal de pasajeros/Capacidad de asientos del avión)
Block time
El Block time se define como el periodo de tiempo entre
calzos y tiene en consideración los retrasos y los periodos de despegue.
Block time = (Distancia / Velocidad) + tiempo de maniobra en
el aire + tiempo de maniobra en tierra
Tal como se ha calculado en la ecuación más arriba para el tf, nuestro Block
time es de 2.167 horas por salto.
Round trip time
Esta medida es diferente del Block time, ya que ahora se
considera la ida y la vuelta. Este tiempo también considera el servicio
completo del avión antes de volver a despegar.
Round trip = 2 x (Block time + tiempo de servicio)
Máxima frecuencia diaria de servicio
En otras palabras numero de vuelos diarios máximo, esta
determinado por el block time y por las regulaciones que limitan el numero
diario de horas de vuelo en un día. En nuestros cálculos:
En nuestros cálculos el numero de vuelos es 6
Costos operacionales de la tripulación
Para calcular los costos operacionales de las tripulaciones
de vuelo y cabina se pueden emplear varios métodos. Uno de los más fiables es
el llamado método DOC + I. Este método es conocido porque se basa en un
conocido trabajo de Liebeck y ha sido aplicado en los aviones de fuselaje ancho por Ross. Este es un viejo método
puesto al día, ya que se trata del conocido ATA-67 (Air Transport Asociation
del año 1967). En estos cálculos se ha tenido en cuenta que los costes están
basados en las Block hours (BH) y en los salarios de pilotos y tripulantes de
cabina por hora. Los salarios de los pilotos están en relación con el máximo
peso al despegue del avión que vuelan. Estas formulas son derivadas del mercado
de trabajo norteamericano y deben de ser adaptadas a la moneda y salarios
Europeos. Por poner un pequeño ejemplo la ecuación seria como sigue:
Flight Crew = BH x (N° of flight crew) x (440 + 0.532 x
(Wgross/1000)
Cabin Crew = BH x (N°
of flight crew) x 60
Para saber cuanto personal de cabina se necesita se aplica
la siguiente formula:
Ncc (numero de Cabin Crew) = 2 + ((numero de asientos) –
100)/50
En nuestro caso (A320 con unos 150 asientos) este numero es de 3 personas.
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En siguientes artículos continuaré hablando de otros aspectos del cálculo operacional.
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